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據(jù)報(bào)道，新巴洛克風(fēng)格的西班牙大廈，七十年代后，大廈的功能開始萎縮，2007年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后完全處于荒廢狀態(tài)。大廈幾易其主，2014年6月以前屬西班牙最大銀行——桑坦德銀行的資產(chǎn)。成為西班牙2008年房地產(chǎn)市場崩潰的象征之一。但就在2014年6月，大廈迎來了首位中國買家。來自國內(nèi)著名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的王健林以2.65億歐元，從桑坦德銀行手中買下了這座地標(biāo)性建筑。當(dāng)時(shí)有專家分析，萬達(dá)購入西班牙大廈的時(shí)機(jī)，正處在國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)整周期與經(jīng)濟(jì)下滑及海外樓市上升期，萬達(dá)逆周期進(jìn)入海外樓市，投資回報(bào)高于國內(nèi)，做了筆“好買賣”。萬達(dá)“出海”

據(jù)報(bào)道，新巴洛克風(fēng)格的西班牙大廈，七十年代后，大廈的功能開始萎縮，2007年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后完全處于荒廢狀態(tài)。大廈幾易其主，2014年6月以前屬西班牙最大銀行——桑坦德銀行的資產(chǎn)。成為西班牙2008年房地產(chǎn)市場崩潰的象征之一。但就在2014年6月，大廈迎來了首位中國買家。來自國內(nèi)著名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的王健林以2.65億歐元，從桑坦德銀行手中買下了這座地標(biāo)性建筑。

當(dāng)時(shí)有專家分析，萬達(dá)購入西班牙大廈的時(shí)機(jī)，正處在國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)整周期與經(jīng)濟(jì)下滑及海外樓市上升期，萬達(dá)逆周期進(jìn)入海外樓市，投資回報(bào)高于國內(nèi)，做了筆“好買賣”。

萬達(dá)“出海”置地，自然不會(huì)任由大廈空置下去。據(jù)報(bào)道，萬達(dá)按計(jì)劃會(huì)將西班牙大廈改建為一家擁有200間客房的豪華酒店、高級(jí)商場和300個(gè)住宅公寓的綜合性物業(yè)，預(yù)計(jì)建筑面積約為83228平方米。

然而，萬達(dá)的改建計(jì)劃卻遭到了來自馬德里政府和某些市民的阻力。矛盾焦點(diǎn)在于大廈正面外墻墻體的存廢問題。

萬達(dá)綜合多家專業(yè)公司對建筑的評估結(jié)果，認(rèn)為單獨(dú)保留一面高達(dá)100多米的墻體存在很大安全隱患，但考慮到西班牙人民的情感，萬達(dá)提出，保證不會(huì)將大廈更名為“萬達(dá)大廈”，同時(shí)建議先拆除、后原樣恢復(fù)，以保持建筑原貌。

但方案卻被馬德里現(xiàn)任市長否決，一些市民也以“大廈是西班牙人的共同回憶”為名，通過各種渠道向萬達(dá)施壓，反對“拆墻”。一時(shí)間事件硝煙彌漫．．．

王健林《對話》首度回應(yīng)西班牙大廈事件

王健林表示，西班牙大廈又叫馬德里大廈，這個(gè)樓相當(dāng)于北京的人民大會(huì)堂，或者叫 博物館。“當(dāng)?shù)厝诵睦锼褪且粋€(gè)地標(biāo)……這個(gè)樓不是真正的歷史建筑，因?yàn)檫@個(gè)樓只有50多年的時(shí)間，但是因?yàn)檫@個(gè)樓，一個(gè)是地理位置特殊，正面是皇宮，背面是皇宮，像故宮，這邊是重要的政府建筑，這邊就是西班牙大廈，我買了當(dāng)然本身地位作用，可能西班牙國民有一些人接受不了，所以有人發(fā)起一個(gè)網(wǎng)站抗議，希望不要讓我把這個(gè)大廈拆了。

【標(biāo)題：馬德里七萬市民聯(lián)名上書反對萬達(dá)拆地標(biāo)建筑。】這是當(dāng)時(shí)網(wǎng)站的標(biāo)題。

王健林解釋道，當(dāng)時(shí)馬德里有四百多萬市民，七萬不代表多數(shù)。“如果激烈反對，幾百萬市民簽名，可能不是7萬，可能就是70萬了，首先很多人都很清楚知道，這不是一個(gè)歷史保護(hù)建筑。再一個(gè)，我們說了這個(gè)樓已經(jīng)空閑了若干年了，為什么呢？這個(gè)樓是從銀行貸款，西班牙最大的銀行完全貸款建的，還不上貸款，被銀行收回來了，收回來以后又沒有做其他用途，所以這個(gè)樓被閑置若干年。零就業(yè)，零稅收，樓已經(jīng)閑置在那兒了，我買了以后，而且是西班牙的專家鑒定，這個(gè)樓由于不使用原因、閑置原因，鋼筋銹蝕，這個(gè)樓不能承重，必須要拆除，還不是我的意見。我能土豪式的去了，這個(gè)樓還能用，拆了重來，怎么可能。

這個(gè)樓如果能夠稍微改造一下，更省成本，沒有辦法，而且是當(dāng)時(shí)的那個(gè)政府那個(gè)政黨賣給我們的時(shí)候，是同意我們拆除重建，而且這個(gè)拆除重建會(huì)給他創(chuàng)造多少多少稅收，會(huì)讓整個(gè)大樓創(chuàng)造400到500個(gè)就業(yè)崗位等等。沒有想到，這是我體會(huì)到了民主制度帶來的負(fù)面效應(yīng)。一大選，賣給我樓，簽協(xié)議的政府下臺(tái)了，反對黨上來了，上來反對黨就說，不行，不可以。怎么辦呢？這個(gè)樓7億多的成本。實(shí)際上是銀行爛賬，我買的時(shí)候很便宜，我現(xiàn)在進(jìn)退有據(jù)，我一看跟他協(xié)商半天就是不行，我就給海外中心同志們講，既然說不行，惹不起躲得起，賣掉，走人。我們宣布這個(gè)樓要出售，然后不再投資了。而且本來原來預(yù)定在西班牙更大的旅游項(xiàng)目，我們現(xiàn)在搬到法國去了，這個(gè)消息發(fā)布。”

王健林在《對話》表示，這個(gè)消息一出老百姓對政府巨大抗議，因?yàn)槲靼嘌赖木蜆I(yè)實(shí)在太糟糕了。“失業(yè)率高峰時(shí)期25，現(xiàn)在失業(yè)率接近2成，去年青年人失業(yè)接近一半，所以大家對政府壓力非常大，所以這個(gè)政府現(xiàn)在又過來跟我們商量，你們還是繼續(xù)往下做，可以拆，所以我們現(xiàn)在等他最后給我們一個(gè)，我說你不要嘴說，給一個(gè)正式函件，我們能不能重建，畢竟位置重要，你說外國人再有錢，北京可不可能說你就在人民大會(huì)堂旁邊建一個(gè)樓給外國人，不太可能，我們還有一個(gè)機(jī)會(huì)建一個(gè)酒店，是中國品牌，在地標(biāo)性位置還是有一點(diǎn)為國爭光的味道，所以如果他真的同意我們接著干，我們不排除，我們不會(huì)跟錢過不去。”

在全世界拆遷都是一個(gè)“大問題”？

王健林表示，對我們獲得教訓(xùn)就是，今后不能投資沒有獲得規(guī)劃許可的項(xiàng)目，對中國企業(yè)也是需要謹(jǐn)記的教訓(xùn)，就是這個(gè)事。“說實(shí)話萬達(dá)在海外投資地產(chǎn)類的項(xiàng)目，本身就屬于重組，不是主營業(yè)務(wù)，萬達(dá)只并購三種，娛樂產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)，這個(gè)東西跟中國能夠搭勾，能夠產(chǎn)生附加值，地產(chǎn)類的項(xiàng)目我們只投資有地標(biāo)意義的酒店，為什么呢？我還是有一點(diǎn)情懷的，我覺得在世界的奢華酒店或者知名酒店品牌里面沒有一個(gè)中國人，但是覺得這個(gè)事有多難嗎？難到搞一個(gè)酒店管理公司比搞兩彈一星還要難，我就不服，所以我下定決心，在海外再去發(fā)展的時(shí)候必須要用萬達(dá)的品牌，我們在海外定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一用一個(gè)品牌叫做萬達(dá)榮華，海外還有八個(gè)項(xiàng)目，我們還會(huì)繼續(xù)前行，但是不會(huì)太多會(huì)在地標(biāo)國家，地標(biāo)城市，大概頭15到20個(gè)，就拉倒，就建立起中國人的酒店品牌就OK了，所以這個(gè)方面給我們今后投資這一個(gè)項(xiàng)目更加小心一點(diǎn)，不是我們主業(yè)。”