我比較崇尚“師法自然”的概念,我覺得人生也是要自然而然的遵循這個規律,在父親的引導下,從小到大也比較多的接觸到藝術領域。
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關于高書凡
他崇尚師法自然的設計,
他覺得做設計要理性和感性兼顧,
他要做有情懷有故事的設計,
他認為做設計要真正喜歡才能做好,
他說品牌的發展要掌握好平衡之道。
高書凡Van:
RUIGOOD睿高品牌 創始人
WINDBRAND先風品牌顧問 聯合創始人
鄭州市平面藝術設計協會 副會長
CCII首都企業形象研究會 全權會員
家居生活品牌balancelife平衡生活 聯合創始人
中國設計網:聽說您父親對您走上設計之路的影響很大,如果有一個機會可以重新選擇您的人生定位,你還會選擇做設計嗎?
高書凡:因為我比較崇尚“師法自然”的概念,我覺得人生也是要自然而然的遵循這個規律,在父親的引導下,從小到大也比較多的接觸到藝術領域,所以如果可以重新選擇的話,順其自然還是會選擇走設計這條路。
中國設計網:作為鄭平協的前主席,您覺得現在鄭平協的發展方向怎樣?
高書凡:從鄭平協成立至今,在這些年的發展中都在逐步實現最初對平面設計協會功能的構想,就目前來看,鄭平協近幾年在國內設計領域和設計圈里的發聲和影響都在逐步擴大,接下來平協的核心成員也在逐步規劃一些活動和賽事,希望通過這些活動能對平面設計界產生一些“鄭能量”的影響。
公司照片
中國設計網:您覺得設計師感性和理性哪個重要?
高書凡:我認為設計師要理性和感性兼備,才能讓設計工作更好的進行下去。因為在設計工作的前端,從接觸項目到調研創意的這個階段更多的是偏理性的,要有嚴密的思維方式,要能敏銳的捕捉到設計的信息,而到真正設計表達層面時就需要更多的跳躍思維,感性的層面就會輔助你更順暢的完成設計工作。這是我認為一個設計師應該具備的素養。
中國設計網:您之前在上海生活過一段時間,然后回鄭州了,您認為鄭州和上海的設計氛圍相比怎么樣?
高書凡:最明顯的一點就是鄭州在設計相關的展覽或者賽事上,跟上海北京這種一線城市相比還是有一定的差距。一線城市的各類設計資源比較豐富,設計行業的綜合環境也相對好很多,但是鄭州這些年設計行業也有所改觀,大大小小的活動也在逐步增多,今后也會越來越多,鄭平協以及設計圈的更多同仁也在努力的給大家提供一些好的設計平臺與展示機會,這是一個很好的現象。
中國設計網:感覺越來越多的品牌在講究“情懷”,是不是也就要求設計更多的要偏向人性化和情感化了?
高書凡:是的,品牌從發生到發展就好像一個嬰兒逐漸長大的過程,品牌人性化、故事化的過程就像一個人豐富自己的閱歷、提高個人修養的過程,而通過名字和核心的視覺形象看到的只是表面,也許只是欣賞一下,但是很難給人留下很深的印象。而真正能被記住的都是那些有故事、有情懷的人或品牌,他們總有某一種精神和別人是不一樣的,所以不管是國際上的知名品牌還是小的剛剛起步的初創品牌,挖掘人性化、情感化的品牌故事無疑是對品牌的一種豐富。這也是品牌的一個發展趨勢,不同的產品總要找到能和他們受眾產生共鳴的連接點,這樣才能做到有效和精準傳播。
東一合案例
中國設計網:隨著人們審美的提高和對美的需求,現在的品牌更注重設計理念了嗎?
高書凡:是,可能一二十年前只有一些規模大的企業會更注重品牌形象塑造與維護,而現在隨著市場競爭壓力越來越大,一些中小企業也都開始注重品牌的形象,也開始逐步完善從內到外,從軟性到硬性的品牌形象與文化,而我們在實際項目執行中這些年發現了一些細節的問題,有一些企業前期愿意花一筆資金來找策略設計公司給自己的品牌做一些定位設計工作,但是后期執行層面就很馬虎對付,實施不到位。比如一張宣傳海報,設計公司原本規劃的識別系統里有關于海報的設計規范,但是真正到企業實施階段,可能因為種種原因就用一張紙寫幾個字隨便貼上去了,細節問題不注重,這對品牌的發展會起到一定負面作用。也許有些中小企業沒有專門的負責品牌的宣傳策劃以及物料制作的人員,實施過程也就容易懈怠,而我們合作多年的企業比如說宇通客車,公司僅負責品牌管理的部門就有數十人,所以我們建議對于中小企業可以設置一個專門管理的部門或者人員,不一定要很多人,只是有專門的人去對接這件事,對品牌長期的策劃宣傳工作都會起到一個很好的規范作用。
中國設計網:我們常說“包裝是無言的銷售員”。您認為人性化和情感化的設計可以影響到產品的銷量嗎?
高書凡:很多年前設計圈里我的一位前輩老師說過一句話,“最好的包裝設計在垃圾桶里”,因為這個產品包裝已完成了自身的價值。包裝設計更應該是在策略引導下的設計表達,如果只是僅僅把包裝設計的好看,那經濟價值的轉化不一定能達到理想狀態,而設計策略要考慮到消費心理、飲食習慣、區域文化、人體工學等等,把設計策略梳理清楚之后,自然而然的就會設計出相對符合市場的作品。比如可口可樂的近百年包裝的變化過程,可以說就是近代商業包裝設計的一個優秀進化史;比如江小白酒,把品牌擬人化,以江小白的口吻說出一些年輕人的心聲。新推出一個產品系列將一些消費者的形象照和對生活的感悟放到包裝上,這都是一種人性化和情感化的設計表達。
鼎合案例
中國設計網:您認為設計除了商業價值還要具備哪些因素?
高書凡:這個問題我前幾天在一所高校的畢業答辯會上說過這個話題,學校在培養學生的過程中都在思考要培養什么樣的學生。學生都要走向社會的,設計專業學生畢業的方向也就有幾種可能,去一個甲方企業,做設計相關工作,或者去廣告設計策劃公司。不管哪一種方向,畢業之后都要面向商業化,到底有多大的商業價值也就取決于他們在學校學習了什么。而畢業設計因為要為面向社會做準備,所以要有一定的商業價值,但更要有一些研究性和創新的理念。相比畢業生來說,設計公司則要求更多的體現商業價值,但是也要兼顧一些前瞻性,這也是設計行業不斷向前發展的一個通道。
中國設計網:您在創作的過程中怎么樣能快速的進入狀態?創作靈感大多來源于哪里?
高書凡:作為一個設計師來講,時刻都要在設計的狀態里,作為一個設計公司的負責人,可能每天考慮的不是一件事,而是各個項目組的事情都要兼顧,所以就要求時刻保持一個能進入工作的狀態。創作靈感來源于長時間的積累和學習吧,當你的經驗達到一定的程度,就會比較容易做到撥云見日、收放自如。
中國設計網:您設計的過程中什么類型的產品會傾向于情感化呢?有沒有比較符合的作品?
高書凡:這個應該不太局限,所有的類型都需要注入情感,即使是一個重工業產品也要有情感色彩,因為他面向的是大眾。品牌是要有溫度的,產品是產品,而品牌作為一個產品的承載者,就需要有情感。就拿我們做的“老雷酒記”項目來說,雷氏家族擁有深厚的酒文化氣息與歷史底蘊,設計策略抓住核心概念“家族文化”并將其放大,描繪出一副生機勃勃的釀酒流程畫卷,以青花瓷冠于瓶身,溫雅且不失莊重。品牌的整體視覺效果清新淡雅,簡約明快,最終形成了“老雷酒記”鮮明的產品視覺體系。
老雷酒記
中國設計網:您在從事平面設計的工作的過程中有沒有遇到瓶頸期?您是怎么化解的呢?
高書凡:我堅信一句話:辦法總比困難多,所以沒有所謂的瓶頸期,生活也是這樣,堅信這句話,就會有很大的收獲。
中國設計網:您如何保證自己接的項目落地和設計方案相差不大呢?如何有效的與客戶溝通?
高書凡:這要看設計師對項目的投入度,還有對落地執行層面知識掌握的程度。如果對設計執行方面都不太了解的話,你的作品落地效果很難保證。如果對執行的材料、工藝都了然于胸的話,就會比較容易把控執行效果,做一個行業就要去精通他。
設計本來就是多層面多角度的溝通,要跟項目決策者溝通,更多的去了解他的想法,做出符合項目需求又領先于決策者想法的設計。商業設計不能跑的太遠,那樣容易不被理解和接受。
首尚格釋
中國設計網:是否有為了項目而妥協,放棄了很多自己的想法,甚至成品跟最初構想有很大出入的時候嗎?此時的心理活動是怎樣。
高書凡:這種情況相對來說不多,我覺得這和設計師的專業影響力有關,如果你的專業影響力客戶很認可的話,方案的接受度就會很大,如果還沒到這個程度的話,項目的執行也許會困難一點。設計師要有點強迫癥,這個強迫癥是褒義的,如果對自己的作品非常有自信,那就想辦法讓甲方接受。而且,要知道時間會鑒證真知,時間可以考驗一切。
中國設計網:您認為如何能做好設計?分享一些經驗吧。
高書凡:我覺得做設計最主要的是源于內心的喜歡,有的設計師說是“為設計而生”,我也是比較贊同這種說法的。你必須熱愛這個行業,享受設計帶給你的滿足感,而不僅僅把它當成一種謀生的工具,只有這樣才可能把設計做到一定高度。另外,在做一個項目時,要想把它做好,必須把自己當成甲方的一份子,設身處地的去思考方案,這樣才能更精準、更高效的完成項目。
小二牛大案例
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