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云華設計
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總監說，牛逼的設計公司開家微店怎么樣？
小編遇上大事兒了。這一次被主編安排的主題是對接我們傳說中的ECD。ECD是小編的老上級，磨礪了我各種接大招的能力，這一次……
ECD是個腦洞連接宇宙的不明生物，獨有一套絕技殺必死，CD短，會心高。每次頭腦風暴會議，ECD總是安靜坐在桌子一角，默默看著同事們唾液橫飛，眼神慈愛且期待……然后在會議進行到一半的時候，他老人家終于讀完了進度條，打開了連接外星文明的時空隧道，開始接連不斷往外扔大招……小編偶爾懷疑他高等學府理工科學位證的來源渠道，但想了想達芬奇也一樣文能畫貴婦，理能算高數，遂懂……
ECD是個敢想敢……讓人做的主兒。一切想法歸于落地，無法實現的想法永遠是妄想，他說，所有成熟的創意都是在不斷試錯中逐漸成型的，想都不敢想的是慫包！小編謹記ECD格言，每日三省吾身，練習從微小生活中提煉閃閃發光的big idea，他偶爾瞇著眼睛給點評，比如，昨天我揣著主編大人的圣旨去接他的大招，他默不作聲，讓我先自說自話了至少三刻鐘，然后，幽幽地說“嗯，有點意思了，不如試試將你 [高冷大V賣產品] 的想法延續下去吧！”于是……
開篇五百字之后，我們正式進入正文，嚴肅而正經的跟大家試探討下，身為一個牛逼設計公司的微信大V，如何既能端著高冷范兒，又能賣出好收成……
我們先看看，大家都在利用平臺干什么……
即便作品再陽春白雪，在商人眼里本質也不過錢貨交易的買賣。而凡涉及到創意、設計、繪畫、藝術品、版權等離商業氣息稍遠的東西，便更要仔細斟酌衡量一番了，敢買是覺悟，不想買的也有各式各樣的理由。就像小編部門幾位牛（ku）逼（bi）哄（xi）哄（xi）的大神，即便混到了總監的位置，也保不準哪天被熟人奪命連環call上一句“在不？給設計個Logo吧，超簡單的”……大家都想要品質贊的免費服務，如何抬升設計的身價還有很長一段路要走。再回歸到微信這個平臺，雖然微店一時間搞得轟轟烈烈，但迄今仍是輔助于實物商品的成交，對設計類賬號是否具有切實可用的使用價值呢？小編在接到命題的第一時間將各創意大V刷了個遍，果然在“微商”這條路上，幾路大神也是使盡渾身解數，力求為客戶創造商業價值的同時又保證品牌不落俗套，與朋友圈賣面膜的低級趣味劃清界限，小編總結下來，總共有以下幾類……
第一類，心眼兒比較實在，一板一眼賣實物商品的，比如環球人物雜志或者創意類的賬號。內容為主+商品輔助，此分類下的賬號基本遵守微店交易規則，銷售的多是推送文章里的相關產品，市面上很難搜尋到。商家目的也不在賣貨，以為用戶提供方便快捷的購買渠道為主，產品比較注重品質和創意——說到底，其實還是多以C端講究情調、有追求的用戶為主。當然也有搞砸的，小編就見到了一個創意類賬號文章閱讀量挺大，微店卻硬是裝修成了濃郁的淘寶雙11的風格。
第二類，作為第三方平臺，幫客戶做廣告的。本分類下賣的不是自己的產品，出售的相當于是平臺的流量，幫助有需要的客戶提升下知名度或往人家微店引入流量。小編覺得比較有意思的是，雖然同樣是出售商品，但是只要稍動腦筋，這種方式就可以做成完全截然不同的形態——本身就是廣告公司，還怕做不出好廣告么。雖然借助的客戶商品，但為客戶做廣告的同時，也是對自身實力的宣傳和肯定。
第三種，賣虛擬商品，比如我們都熟悉的邏輯思維，丫雖然有具體商品，但說到底賣的還是“思想”——上有亞馬遜當當，下有淘寶京東，假如沒有老羅每日60s能言善辯，一本實體書再精彩最多也就只有幾百頁碼的厚度。同時，邏輯思維還推出了培訓課程，與線下活動完美結合了起來，形成了一個穩固的銷售鏈條。每次看到邏輯思維，小編都不得不感慨，這年頭粉絲也不是那么好當的……
第四種，暫且定位為價值創造者，提供高端商務服務，比如眾籌平臺——既可以分身成內容創造者，也可以成為商務合作的平臺。開始吧、36kr等賬號也同樣如此，利用最具有“銅臭味兒”的交易法則，提供最具含金量的創業服務，公正公開透明，交易進度可見，有情懷有創意。
根據以上調研，其實不難總結出來，假如正兒八經將微店當成產品去運營的話，有幾個先決條件必不可少。首先是內容，內容為王的時代仍然沒有過去，無論是賣面膜還是賣藝術品，空場子唱戲沒有意義，必須要有流量，要被人“看到”——微信公眾號最大的優勢便是內容和服務，無論開發什么接口，其根基不能“打破”；其次是口碑，所有涉及到金錢的交易都是慎重的，沒有足夠的品牌影響力，也就只能做做小打小鬧的買；最后才是策劃，賣什么、怎么賣、怎么賣出花兒來，怎么利用交易為平臺引入流量，與第一個條件相輔相成，從而擴大品牌口碑和影響力。
最后，閑扯淡的時刻到了，大家說，我們應該賣點啥？
如同藝術品一樣，創意的價值，往往無法用金錢來衡量……而且單談創意沒有意義，利用創意提升品牌價值才是最終目的。所以小編對于某些平臺內明碼標價的Logo設計、網站建設服務總是感覺到莫名的空虛感，空落落兒地抓不住根——如同邏輯思維一樣，體現平臺價值的并不應該是一本書、或者幾個線條色塊組合成的形狀，如果非要做一種叫做“Logo制作”的業務，小編倒是感覺可以學學老羅，對著一群略有興趣的粉絲談談這個Logo的創意過程倒是蠻有意思的，我們一起來聊聊設計師的鬼馬思想，以及創意總監的神來之筆。
或者我們將網站分級標價，感興趣的可以對號入座詢求商務咨詢，然后平臺內專門開辟個“聊天版塊”，成交過程就依賴于跟人家聊聊天，投緣就一切好說，互相認同，三觀統一，精神契合，咱們各展魅力相互征服，你拍板支付我爽利服務，探索更多的商業模式繼而成為靈魂真愛。頭扁的管你東南西北風，今日滿員，概不接客。
講到了“價值”以及“認同”，小編順便噴兩句圈里的某些“不良風氣”。作為商業設計，言必只談自家作品的“藝術水平”高低其實并沒有多少意義，即便“大作”妙到可以拿廣告界的“奧斯卡”，然并卵呢？更多，是讓設計圈的同僚們熱血噴張，增加n個轉發量吧。但關鍵是，我們服務的是客戶啊，真刀真槍，投資一百萬廣告費想要帶來一千萬品牌價值的客戶。錢砸進去好歹讓他們能聽見個響兒——哪怕這個“響兒”是弱智如腦白金之流。當然，作為一個牛逼設計團隊里的高級“思想工作者”，小編更希望的是看到“以實現客戶價值為前提的高藝術水準作品”，要有沉甸甸思想的重量。
繼續扯我們的 [高冷大V賣產品] 。還有同事提議，我們可以賣企！業！文！化！??！提錢多俗，不如我們談談感情。云華設計好歹在全國范圍內也是數得著的牌子，一個網站動輒幾十萬，難道你不好奇是（誰）做出來的？他（她）到底長啥樣兒？頭發是長是短，臉型是扁是方，喝咖啡偏好哪個牌子，做設計時喜歡抖腿還是挖鼻孔……客戶不感興趣，同行肯定眼冒綠光啊，畢竟設計圈都是一群怪癖多又八卦的家伙——所以我們開設個競猜欄目，猜測“安邦國際的設計師今天穿了什么顏色的褲子”，贏了就中一百萬大獎？
總編說，不如我們來篇精粹求打賞……
諸君認為呢？
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