“螞蟻冠軍”要變身 芭比娃娃從制造到終端的價格解析，僅僅是龐大的全球經(jīng)濟(jì)中一個個發(fā)人深省的故事。在中國工業(yè)從數(shù)量戰(zhàn)到質(zhì)量戰(zhàn)再到價格戰(zhàn)的過程中，這樣的故事不在少數(shù)。
在中國對外出口的名單上，多項商品出口額早已名列第一，全世界大部分吸管來自中國。超過1/3美國人穿著中國制造的襪子。僅2006年，中國就出口了77億雙鞋，相當(dāng)于給全世界每個人都做了一雙鞋。還有家具出口第一，陶瓷出口第一……
浙江義烏的“雙童吸管廠”是全球最大的飲用吸管的生產(chǎn)廠，一年的產(chǎn)量占了全球吸管需求量的1/4。公司有60條生產(chǎn)線，日生產(chǎn)吸管達(dá)到了8噸，其中90%以上出口銷售。然而這家公司每年的利潤總額之“低”讓一般人難以想象。賣一根吸管只能賺8毫錢（1分錢等于100毫），而賣一根牙簽只能賺1毫錢。
“制造很辛苦，利潤薄如紙”，這樣的話在中國南方一帶早已流傳。而與之相比瑞士軍刀、宜家座椅、樂扣樂扣、斯沃琪手表這些中國人喜歡購買的國外品牌就顯得利潤豐厚得驚人。
熊焰將這樣只有重復(fù)勞動而沒有技術(shù)含量和工業(yè)設(shè)計的制造企業(yè)稱為“螞蟻冠軍”。他認(rèn)為，中國制造業(yè)的輝煌成績，某種程度上就是由千千萬萬個螞蟻冠軍支撐起來的。
“中國人是最勤勞的。美國《時代》雜志曾經(jīng)用中國工人做過封面人物。這說明無論是中國城市工人還是農(nóng)民工對世界作出的貢獻(xiàn)都是值得肯定的?！敝鞝c告訴記者，但隨著工業(yè)化生產(chǎn)，而來的是各種社會問題。比如破壞資源問題、環(huán)境污染問題、工人待遇問題以及國際貿(mào)易摩擦問題。
“因此，只能依靠工業(yè)設(shè)計提高產(chǎn)品附加值，變中國制造為中國創(chuàng)造，才能擺脫惡性循環(huán)，掌握主動的話語權(quán)?！敝鞝c表示。
朱燾指出，很多人將工業(yè)設(shè)計與外觀設(shè)計混為一體。實際上工業(yè)設(shè)計應(yīng)該是融合自然科學(xué)與社會科學(xué)，綜合技術(shù)、藝術(shù)、人文、環(huán)境和市場營銷等因素，經(jīng)過創(chuàng)新開發(fā)，使工業(yè)產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)和外觀相協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的技術(shù)功能，并給人以美的享受，不斷滿足和提升消費(fèi)者物質(zhì)與精神的需求。
但中國工業(yè)設(shè)計還存在很多問題，比如，沒有完全從抄襲模仿中擺脫出來，全社會特別是企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的認(rèn)知度還不夠高，缺乏激勵機(jī)制和政策扶持，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還需加強(qiáng)，缺乏高素質(zhì)的人才和整體戰(zhàn)略規(guī)劃等等。
楊振寧曾經(jīng)說過這樣一句話：“21世紀(jì)是工業(yè)設(shè)計的世紀(jì)，一個不重視工業(yè)設(shè)計的國家將成為明日的落伍者?！?BR> 可喜的是，中國目前已經(jīng)有了一批像嘉蘭圖這樣的設(shè)計公司，據(jù)中國工業(yè)協(xié)會介紹，中國目前設(shè)計公司有數(shù)萬家，其中有一定規(guī)模的設(shè)計公司達(dá)到1200家。
而海爾、聯(lián)想、李寧、奇瑞等知名企業(yè)的工業(yè)設(shè)計已經(jīng)滲透到全球品牌戰(zhàn)略的管理層面，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷方面發(fā)揮日益重要的作用。
